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Sony 全球市佔率報捷,Nikon 反跌 2.5%!
文:Stephen
2015 年接近尾聲,那個相機品牌「旺丁又旺財」可能仍未知道,不過再之前的 2014 年「業績」就已經完全落實。據《日本經濟新聞社》日前的報導指出,Canon、Nikon 及 Sony 三大相機品牌在 2014 年的市場佔有率分別為 43.3%、32.1% 及 13.0%,當中的 Nikon 在去年有較大的「變動」,市佔率對比 2013 年同期下降足足有 2.5%!
然而,Nikon 損失的市場份額並非落入在「死敵」Canon 手上,反而落在第三位的 Sony,與及其他品牌的相機系統,其中 Sony 的全球市佔率在 2014 年有 0.9% 的增長,而其他像 Olympus、Fujifilm 及 Pentax 等,則合共有 1.5% 升幅。事次由 IDC(International Data Corporation)國際市場研究公司的分析反映出,無反相機對 Nikon 的影響較大,反之以 Sony 為首的無反相機品牌就乘勢「瓜分」Nikon 昔日的市場。
《日本經濟新聞社》透露,近年歐美各國對無反相機的受落程度愈來愈高,儘管無反相機早在 2008 年由 Panasonic 以 G1 率先推出,不過歐美版圖的開拓幅度進展不大,跟日本、台灣和其他東南亞市場的表現相距甚遠,就算及後的 Olympus 和 Samsung 加入戰團,歐美的銷售成績仍沒有多大的寸進。可是,這情況在 2013 年起開始慢慢改變,據歐美的一些相機業內人士估計,2015 年德國的無反相機市場對比 2013 年足足有 150% 的升幅,而美國市場在同期亦擴大了 80%,相信跟當年 Sony 推出以全片幅感光元件作招徠的 A7 系列不無關係。
Sony 整體相機銷售數字跟「大圍」一樣,同樣連年下跌,主要受消費型相機市場萎縮拖累。
Sony 的執行副總裁石塚茂樹現時回想起當年開發 Full Frame 的 A7 系列乃是源於恐懼,因為對比當時的 Canon 和 Nikon,Sony 在 2012 年左右的 APS-C 片幅 NEX 系列無反相機之發展幾近樽頸,加上消費型數碼相機市場的急劇萎縮,若不調整公司開發新機的策略,轉向業餘的攝影愛好者,與及專業攝影師,Sony 或許會被淘汰掉。加上石塚茂樹覺得,若 Sony 不提升自家在相機市場的影響力,會難以令人選購 Sony 的產品。故此,Sony 決定在數年前來個「豪賭」,專注開發全片幅相機的產品,亦即是大家今日見到的 A7 系列,與及 RX1 系列全片幅定焦相機。
整體相機出貨下跌不代表影像部門沒錢賺,像貴價的全片幅無反相機就成為利潤增長的來源。
Sony「豪賭」是明智的,像 Canon 和 Nikon 已有一大班長期而又忠實的支持者和用家,為兩者在機身和鏡頭銷售帶來不少利潤,不過這個幾近「不可以移動的基業」,卻為 Canon 和 Nikon 進入全片幅無反相機市場帶來障礙。事實上,在市場整體相機的銷售不斷下跌下,Sony 憑藉 A7 系列及其他全片幅機種,為公司帶來更多的利潤,令影像部門成為母公司業務增長的火車頭。
可是,數碼相機市場的發展瞬息萬變,若 Sony 與及其他品牌都希望旗下的產品可以成為 Cash Cow 搖錢樹,就只有不斷求變,追求創新,才不會被人淘汰。否則的話,像「智能手機幾乎摧毀 DC 仔」的事件,只會每隔幾年會不斷重演的。
來源:日本經濟新聞社
http://www.dcfever.com/news/readnews.php?id=15068
2015 年接近尾聲,那個相機品牌「旺丁又旺財」可能仍未知道,不過再之前的 2014 年「業績」就已經完全落實。據《日本經濟新聞社》日前的報導指出,Canon、Nikon 及 Sony 三大相機品牌在 2014 年的市場佔有率分別為 43.3%、32.1% 及 13.0%,當中的 Nikon 在去年有較大的「變動」,市佔率對比 2013 年同期下降足足有 2.5%!
然而,Nikon 損失的市場份額並非落入在「死敵」Canon 手上,反而落在第三位的 Sony,與及其他品牌的相機系統,其中 Sony 的全球市佔率在 2014 年有 0.9% 的增長,而其他像 Olympus、Fujifilm 及 Pentax 等,則合共有 1.5% 升幅。事次由 IDC(International Data Corporation)國際市場研究公司的分析反映出,無反相機對 Nikon 的影響較大,反之以 Sony 為首的無反相機品牌就乘勢「瓜分」Nikon 昔日的市場。
《日本經濟新聞社》透露,近年歐美各國對無反相機的受落程度愈來愈高,儘管無反相機早在 2008 年由 Panasonic 以 G1 率先推出,不過歐美版圖的開拓幅度進展不大,跟日本、台灣和其他東南亞市場的表現相距甚遠,就算及後的 Olympus 和 Samsung 加入戰團,歐美的銷售成績仍沒有多大的寸進。可是,這情況在 2013 年起開始慢慢改變,據歐美的一些相機業內人士估計,2015 年德國的無反相機市場對比 2013 年足足有 150% 的升幅,而美國市場在同期亦擴大了 80%,相信跟當年 Sony 推出以全片幅感光元件作招徠的 A7 系列不無關係。
Sony 整體相機銷售數字跟「大圍」一樣,同樣連年下跌,主要受消費型相機市場萎縮拖累。
Sony 的執行副總裁石塚茂樹現時回想起當年開發 Full Frame 的 A7 系列乃是源於恐懼,因為對比當時的 Canon 和 Nikon,Sony 在 2012 年左右的 APS-C 片幅 NEX 系列無反相機之發展幾近樽頸,加上消費型數碼相機市場的急劇萎縮,若不調整公司開發新機的策略,轉向業餘的攝影愛好者,與及專業攝影師,Sony 或許會被淘汰掉。加上石塚茂樹覺得,若 Sony 不提升自家在相機市場的影響力,會難以令人選購 Sony 的產品。故此,Sony 決定在數年前來個「豪賭」,專注開發全片幅相機的產品,亦即是大家今日見到的 A7 系列,與及 RX1 系列全片幅定焦相機。
整體相機出貨下跌不代表影像部門沒錢賺,像貴價的全片幅無反相機就成為利潤增長的來源。
Sony「豪賭」是明智的,像 Canon 和 Nikon 已有一大班長期而又忠實的支持者和用家,為兩者在機身和鏡頭銷售帶來不少利潤,不過這個幾近「不可以移動的基業」,卻為 Canon 和 Nikon 進入全片幅無反相機市場帶來障礙。事實上,在市場整體相機的銷售不斷下跌下,Sony 憑藉 A7 系列及其他全片幅機種,為公司帶來更多的利潤,令影像部門成為母公司業務增長的火車頭。
可是,數碼相機市場的發展瞬息萬變,若 Sony 與及其他品牌都希望旗下的產品可以成為 Cash Cow 搖錢樹,就只有不斷求變,追求創新,才不會被人淘汰。否則的話,像「智能手機幾乎摧毀 DC 仔」的事件,只會每隔幾年會不斷重演的。
來源:日本經濟新聞社
http://www.dcfever.com/news/readnews.php?id=15068
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