【文化籽：辦公室政治學】
一間公司有否凝聚力，看員工的工作表現就知道，若然那份工作與公司的形象有關，就更容易讓旁觀者看得一清二楚。

近年最好的例子，就是那間陪着所有香港人長大的電視台。坦白說，大家都是看着那間電視台的節目長大，哪會沒有感情？然而，那個電視台今年是極其重要的五十周年台慶，你看當晚員工們交了些甚麼出來為公司慶祝，你就知道這間企業發生甚麼事了。

五十年，是金禧，一間公司能夠走到這個年資，不能否認是輝煌的，而金禧這個紀念，可以說是自二十五年的銀禧以來最值得大事慶祝，做得最好的一年，可是這場台慶弄成如何？只要你隨便看過一兩個環節，你就明白了。

我當晚也沒有留心去看，因為每次望到的，都是乏善足陳的畫面。我在嫌節目沒有創意嗎？也不完全是，因為有些節目的形式是長青的，你可以不停的重做又重做，但重點是：你要做得好。

當一份創作你不打算加上新意，沒問題，但重做也請你交出應有的質素，何況那些事情你已做了幾十年，但在公司金禧的晚上，連基本水準也做不到，就是失敗。

例如那些搞笑的「趣劇」，本來近十年都已經開始hea做，沒頭沒尾，每次都完得很尷尬，今年呢？直接地找一班人來輪流扮嘢就算，效果還要連平時綜藝節目也不如，之後所有人都扮完了，在完全沒有round up之下，另一個主持走出來話夠鐘去廣告，完了──這還是一隊專業的電視製作團隊嗎？

算了，這台的水準下降也不是甚麼新鮮事，然而這次台慶讓人感覺更強烈的是──背後的創作團隊，根本沒有站在為公司慶祝的角度而去做創作。

見微知著，當中有一個問答環節，播了一大堆曾經到過某慈善節目表演的天皇巨星的片段，很星光熠熠，很輝煌吧！然而片段過後，主持的問題竟然是：「片段中，有哪兩位四大天皇沒有來？」星光熠熠之後，你問誰「沒有來！？任何稍為從事過公關工作的人，都知道這是倒米級數的問題吧，等如客戶用幾百萬請到郭富城，你卻在台上提沒有請到劉德華一樣。

另外，當晚的唱歌環節，壓軸的是誰？他們安排了一位韓星，唱了一首完全與這個電視台無關的歌曲。香港最大的電視台，主導香港流行文化五十年後，慶典那晚壓軸演唱的，是一位外來人唱了一首外來歌。你等同是向大家承認，五十年過後，你們都找不到任何自家創作能比得起別人嗎？還是五十年過去，你連一個「自己人」都沒有能力請到來？去到這個地步，我寧願你找葉麗儀回來唱第一百次《上海灘》還更有意義。

資源是死的，但背後創作者、製作者的心卻是活的，這間公司給他甚麼，他就會回報這間公司甚麼，究竟是做完就算，還是真的全力以赴做到最好？旁人是感受得到的。你看這些年的年輕人，紛紛以「我冇睇呢個台好耐」為榮就知道了。
管理出了事，就是出了事。你對員工不夠好，你的面子也會掉在他們手上。

撰文：陳詠燊
電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年，見證及參與過無數辦公室戰役，是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook：Sunnyhahaha

編輯：謝慧珊

source : https://hk.lifestyle.appledaily.com/lifestyle/special/daily/article/20171123/20222377
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
係咪呀