近年的辦公室都流行講Multitasking（google譯：多任務處理），老闆講，管理層講、中層講，連中低層的雞毛上司都講，終於下屬們就信了；大家都認為不讓自己在公司做到Multitasking，就會失去被需要的價值，所以做後勤的要去學見客，做會計的要識做PowerPoint，做教師的要同時懂得教八個科目，還要懂得做Admin，在影視製作中的同業近年更被迫要做one man crew，連拍包剪，最好還可以出埋鏡當主持……

Multitasking真的是職場求生的真諦嗎？假的。

老闆與管理層之所以會推動Multitasking，目的當然只為了省錢，希望員工可以一個人做幾個人的工作，那麼明明要十個人才可完成的事，他只要請五個人，再逼他們狂開OT就可以應付。然而在他們心目中，能夠心甘命抵應付多項工種，不怕辛勞，乜都肯學的下屬，是何種價值的員工？坦白說，正是最低的一種，因為他們聽話，不會討價還價，更重要是──他們被看穿會因為害怕生計不保，而願意背棄自己的專業，反過來，即是願意讓自己變得不再專業。

每一間公司，每一個部門都有它最專業的位置，不論老闆或上司再多心，搞出再多的花款，整個團隊中最需要的，仍是那一、兩個最專業，最能夠撐住整個基石的專才，其他的，其實都只是外頭的紙皮石而已，即使再好看，再花俏，都可以隨時被替換，惟獨與基業有關的支柱，才是獨一無二，不能被代替的。所以若然你真的想在那裏生存，你真正要做的，是要投資自己的時間到你真正的專業上，讓自己成為專才，而不是為了一時三刻的不安，而讓自己成為樣樣半桶水的Multitasker。

就以影視製作來做例子，一個多功能願意捱生捱死的One Man Crew通常最多會接到哪個類型的工作？就是「我哋冇乜Budget，幫手平平地搞掂晒得嗎？」的欺壓式工作；因為客戶知你願意Multitask，就會覺得你每一項都不是最專業，因此會產生欺壓你的慾望，平Job才會找你；而當他們有Budget時呢？他們就會改找「專業」，或「讓他們感覺專業」的Crew，即一位導演，一位寫稿，一隊攝影，一隊收音，一位剪接……於是Multitasking的那位，只能永遠在「冇Budget」的Job之中輪迴，永不超生。

除此之外，過份熱誠的Multitasker很多時還會跌入另一個深淵，就是你與另一位同事都懂得做A工作，甚至你明明做得比他好，但因為整個部門只有你一個懂得做B，於是你被迫去了做B，而將做A的大好機會，拱手相讓給比你差、比你懶的那一個，而最後呢？你看着他上位了。

人生苦短，有些技能，我們知道皮毛就夠，因為我們需要將最重要的時間，都投資回我們真正最需要，最有價值的本業上。

武器，毋須太多。你記得世界上十大兵器都耍得好的全才是誰嗎？記不起，我只記得世界上獨沽一味耍雙截棍耍到稱覇世界的那個人，叫李小龍。



撰文：陳詠燊
電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年，見證及參與過無數辦公室戰役，是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook：Sunnyhahaha

編輯：謝慧珊

source : https://hk.lifestyle.appledaily.com/lifestyle/special/daily/article/20180208/20298231
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Multitasking 唔係變張張刀冇張利，係學習 concurrency